為何要讀醫？

曾於2007年5月18日刊登於信報副刊 - 香港家庭醫學學院陳潔玲醫生

香港電台第一台健康節目「精靈一點」主持人邵國華，邀請了家庭醫學學院醫生做節目。其中一個環節，是討論「究竟家庭醫生係點樣睇症呢？」主持人張婉君提出一個尖銳的問題：「咦，如果家庭醫生花十分鐘向病人解釋，同佢兩分鐘睇一個病人，賺巳嘅錢會少好多哩！」

香港醫學會會長蔡堅醫生出，「在過去，一些多病人的私家醫生，一天可以看二、三百個症，誇張到一次過睇五個病人，（病人）排開逐個探都有」。

筆者只慨嘆早年的香港市民，選擇不多，更遑論病人權益。《信報》助總陳耀紅，亦曾用「貨如輪轉」來形容以往三、五分鐘看一個症的「風光」。到底，一次會診的時間，要多長才算合理？三分鐘可以嗎？

診症時間無準則

前中大家庭醫學部教授狄堅信，曾錄影了家庭醫生的診症過程，發覺三分鐘看一個症，可以很差，也可以很好，視乎個別病人的需要。筆者處理得最快的症，是為病人用鉗子取出卡在喉嚨的魚骨，這些「手作」，就像找人開鎖一樣，動作愈快，病人愈感激。

此外，不少在診所附近工作的病人，只在公司偷偷出來看病，拉着這些病人，垂垂詢問病人不感迫切的問題，如探討工作壓力，便可能弄巧反拙；相反，有時病人在診症室內，突然一時感觸，淚如雨下，醫生須用上半小時去疏導情緒，也屬常見。

一小時預約四位病人，跟一小時預約十二位病人，時薪的分別是三倍，用多一倍時間看一位病人，便等於時薪減半。在私營的基層醫生，如何有效地運用時間：既達到收支平衡，不愁生計，又能盡心盡力去行醫，不單是一門學問，更涉及醫生的道德和價值觀。

信念人格難定價

1957 年，法官 Elbert Tuttle 在美國 Emory University 畢業禮上的一番話「Heroism in War and Peace」，未知在今時今日，會有誰共鳴？且以跟讀者分享：

「從事專業，乃付出自己，以服務他人。一個擁有專業知識的人，無貨無地，所要『售賣』的，就是自己的信念和人格。一個人的信念和人格，又怎能用銅鈿衡量？因此，不要給自己『定價』，或說『這個……那個……就值多少』。不要把自己的靈魂貶為可在市場出售的。不要對同業或病人吝嗇自己的才華、能力、知識。相反，傾倒你所有，把它花掉、把它浪擲，因為唯有如此，才能服侍他人。像真愛，才華是只求付出，決不枯竭。人當然要解決生計，那就運用你的專業去得到合理的回報，但要切記，你在專業上的一言一行，是影響深遠的，而你得的酬報，不論是金錢、權勢、名譽，相比之下，皆是微不足道的。」¹

1. Tuttle EP Sr. Heroism in War and Peace. The Emory University Quarterly, 1957; XIII（No3）: 129-39.